Visit Lab — 想定リスクとすり合わせ事項

想定リスク 6 項目 · リスク → 検討状況 → すり合わせ事項

現時点で認識しているリスクと、検討の到達点。

法規制 3 点（Q1〜Q3）・事業性 2 点（Q4〜Q5）・投資判断 1 点（Q6）。専門家の確認が済んでいないものは「未実施」と明記し、プレゼンの場でご意見をいただきたい事項を添えています。

Q1 · 法規制

「海外のインフルエンサーへの送金、法的に問題ないのか？」

店舗とインフルエンサーの間の「送金の仲介」はせず、店舗 → 当社は「成果報酬型の広告サービス料」、当社 → インフルエンサーは「当社自身が発注する業務委託報酬」という 2 つの独立した契約で構成します。他人のお金を移動させる「為替取引」に該当しにくい構造です。送金実務は資金移動業ライセンスを持つ事業者（Wise 等）の仕組みに乗せ、当社はライセンス不要の設計を狙います。2026 年 6 月施行の改正資金決済法（クロスボーダー収納代行規制）まで織り込み済みで、プラットフォーム関与型の適用除外の確認を含め、Phase 0 冒頭に金融規制弁護士のレビューを予算化しています。

現状スキームは仮説段階（弁護士レビュー未実施）· Phase 0 序盤に確認予定（コンプライアンス予算 ¥380 万の内数）

補足：送金レールに想定している「Wise（ワイズ）」について Wise は英国発の国際送金サービスで、日本では ワイズ・ペイメンツ・ジャパン株式会社が関東財務局に資金移動業者（第一種・第二種／登録番号関東財務局長第00040号）として登録。顧客資金は信託で分別保全される、正規に規制された事業者です。送金実務をこの仕組みに乗せることで、当社は自前の送金インフラを持たずに海外支払いを行えます。

一括送金：1 ファイルで最大 1,000 名へまとめて送金（Phase 0 は手動バッチで十分）
為替は仲値：銀行のような上乗せがなく、手数料は送金額の概ね 0.3〜0.7%（通貨により変動）
受取側の負担なし：インフルエンサーは Wise 口座不要・自国通貨で着金。スケール時は API で自動化、Airwallex・Payoneer 等（いずれも日本ライセンス保有）とも比較

ただし重要な注意：「Wise が免許を持つこと」と「当社が免許不要であること」は別問題です。当社が"他人のお金を中継している"と見なされれば当社側に登録義務が生じ得るうえ、Wise の利用規約も第三者資金の代行送金を制限しています。だからこそ、上記本文の『自社債務』構造が成り立つかの法的確認が前提になります。

Q2 · 法規制

「観光ビザで来日した外国人に報酬を払ったら、不法就労にならないか？」

本事業の最重要リスクとして認識しています。対応は 3 層構えです。①個人への国内労働の対価とせず、海外の MCN・エージェンシー法人経由の契約を基本とする ②役務の内容を「国外での SNS 公開・コンテンツのライセンス提供」として定義する ③入管専門弁護士の意見書をサービス開始前に取得する。Phase 0 の序盤は食事提供などの無償特典型から開始し、報酬型は適法スキームの確認後に展開します。

現状未解決 · 入管専門弁護士の意見書取得がサービス開始の前提条件（取得まで報酬型は開始しません）

Q3 · 法規制

「海外の個人への支払い、税務処理はどうするのか？」

非居住者への国内役務報酬には20.42% の源泉徴収義務が支払者（当社）側にあります。デフォルトで源泉徴収・納付するフローを組み、韓国など租税条約のある国は届出書の提出で減免——この届出書類の収集をアプリの登録フローに組み込むことで、手作業なしで適正処理できる仕組みにします（競合にない機能になります）。報酬は円建てで確定し、為替リスクは当社が持たない設計です。

現状未着手 · Phase 0 序盤に国際税務に明るい税理士と実務フローを設計

Q4 · 事業性

「韓国のインフルエンサーは、本当に集まるのか？」

広告で「買い続ける」獲得はしません。①GMO-Z.com TECH KR（韓国支社）の現地ネットワーク ②韓国 MCN との提携——これは獲得・在留資格・支払いの 3 課題を同時に解決する一石三鳥です ③紹介プログラム（インフルエンサーがインフルエンサーを呼ぶ設計）の 3 経路を主軸にします。Phase 0 は稼働 50 名（仮）を目標に、初期メンバーは一本釣りで質を担保し、先行者特典で定着させます。

現状未確定 · 韓国支社の工数コミットは未合意（最初のすり合わせ事項です）

Q5 · 事業性

「店舗は本当にお金を払うのか？」

最初から「払うかどうか」を検証設計に組み込みます。検証エリアを韓国人観光客の密度が最も高い 1 都市 × 飲食 1 業種に絞り、既存 MEO 顧客基盤から30 店舗を無料招待（仮）。無料期間終了後の有料転換率をそのまま合否ゲートにします。「効果が出たら払う」の検証であり、転換しなければその事実自体が Phase 1 を止める判断材料になります。

現状未確定 · 検証エリア・店舗数・転換率ラインをプレゼンの場でご相談したい

Q6 · 投資判断

「失敗したら、いくら失うのか？」

投資上限は Phase 0 の ¥1,200 万で固定です（費用積算ベース・詳細は POC ページ）。6 ヶ月後に合否ゲート（店舗の有料転換・インフルエンサー稼働数・投稿実施率・法務 3 スキームの確認完了）を事前合意し、未達なら撤退して損失を上限内で確定させます。Phase 1 の本格投資はゲート通過後に改めてご判断いただく、「上限が見えている投資」です。撤退基準を自分たちから提示することをお約束します。

現状準備中 · ゲート条件の文書をプレゼンまでに用意し、その場で合意いただきたい

補足：ステマ規制（景表法）は「PR 表記をアプリが強制し、未表記は報酬が確定しない」設計をすでに実機に反映済みで、店舗を守る機能として営業材料化します。上記 6 点のほか、組織体制・KPI 設計・契約実務を含む意思決定事項の全リストは別途整理済みです（数値はすべて仮置き・プレゼン後に確定）。

想定されるリスクと、
ご相談したい事項。

この事業の成立条件は 3 つ。以下の項目はすべてここから逆算しています。

現時点で認識しているリスクと、検討の到達点。

「海外のインフルエンサーへの送金、法的に問題ないのか？」

「観光ビザで来日した外国人に報酬を払ったら、不法就労にならないか？」

「海外の個人への支払い、税務処理はどうするのか？」

「韓国のインフルエンサーは、本当に集まるのか？」

「店舗は本当にお金を払うのか？」

「失敗したら、いくら失うのか？」

これらのすり合わせを、プレゼンの場でお願いしたいと考えています。

想定されるリスクと、 ご相談したい事項。

この事業の成立条件は 3 つ。以下の項目はすべてここから逆算しています。

現時点で認識しているリスクと、検討の到達点。

「海外のインフルエンサーへの送金、法的に問題ないのか？」

「観光ビザで来日した外国人に報酬を払ったら、不法就労にならないか？」

「海外の個人への支払い、税務処理はどうするのか？」

「韓国のインフルエンサーは、本当に集まるのか？」

「店舗は本当にお金を払うのか？」

「失敗したら、いくら失うのか？」

これらのすり合わせを、プレゼンの場でお願いしたいと考えています。

想定されるリスクと、
ご相談したい事項。